2017 | Programa de Entrenamiento A Distancia

Dirigido por:

Ezequiel Ponce

Fundador y Director EADEE

Curso de Coaching & Management

“Herramientas de Coaching para Managers” | 2 Meses | Inscripción Abierta

Descripción:

Hoy más que nunca liderar y gestionar equipos de trabajo se torna en una competencia compleja que exige un importante conocimiento de sí mismo y de las dinámicas que se producen en el seno de las organizaciones. En este sentido el Coaching se presenta como una poderosa práctica para coordinar acciones, construir nuevas “realidades”, abrir posibilidades, lograr acuerdos, generar compromisos, desarrollar competencias y optimizar nuestros propios recursos interiores.

“La función de un director de orquesta es animar a los músicos, enseñarles, llevarlos e inspirarlos para que ellos puedan sacar lo mejor de sí mismos.” (Daniel Barenboim)

Este curso cuenta con un excelente fundamento Teórico-Práctico que ha sido desarrollado considerando las necesidades actuales de todo tipo de organización: comercial, gubernamental, educativa y cultural. Se han incorporado ejercicios especialmente diseñados para que los participantes logren revisar con atención sus competencias actuales, como así también sus atributos personales y los recursos con los que cuentan, apropiándose de nuevas herramientas para una gestión efectiva. Esta actividad contempla en forma exhaustiva dos aspectos claves: 1) el coaching como modelo para el aprendizaje y su contribución al management, y 2) recursos comunicacionales esenciales para un coaching efectivo.

Este curso se encuentra diseñado y desarrollado en base a los aportes de: Rafael Echeverría, Humberto Maturana, Julio Olalla, Fernando Flores, Michael Foucault, Paul Watzlawick, entre otros.

A quiénes está dirigido:

  • A Directores (de empresas, instituciones educativas u organizaciones sociales), gerentes, mandos medios, supervisores, responsables de RRHH, coordinadores de equipos o grupos de trabajo, jefes, que deseen y necesiten incorporar herramientas para mejorar aún más su desempeño y el de sus equipos.

A través de este curso aprenderás a:

  • Desarrollar habilidades esenciales de Liderazgo con aportes del discurso de la Ontología del Lenguaje.
  • Adquirir distinciones claves para la observación del fenómeno del Liderazgo.
  • Desarrollar competencias para la coordinación efectiva de acciones.
  • Tener la capacidad de sostener conversaciones con tus colaboradores y con tu equipo logrando acceder a nuevas interpretaciones de los desafíos y de los fenómenos que se les presentan.
  • Convertirte en un observador aún más poderoso del comportamiento de tu equipo de trabajo pudiendo intervenir profesionalmente y contribuyendo así al aumento de sus niveles de efectividad al tiempo que generarás espacios de aprendizaje para el crecimiento de la organización.

Contenidos / Estructura del Programa:

MÓDULO 1: Introducción al Coaching Ontológico y su aporte al Liderazgo y las Organizaciones

  • CLASE 1 – Introducción al Coaching – 1 Parte
  • CLASE 2 – Introducción al Coaching – 2 Parte
  • LECTURA: Bases de la Ontología del Lenguaje
  • LECTURA: Sobre el Lenguaje Humano
  • LECTURA: Introducción al Coaching Ontológico
  • LECTURA: Aprendizaje y Responsabilidad
  • LECTURA: Aprendizaje Transformacional
  • LECTURA: Implementación de Coaching Formal en Contextos Organizacionales
  • LECTURA: Ejemplo de Desarrollo de una Conversación de Coaching
  • VIDEO: Qué significa ser humano
  • ESPACIO GRUPAL: “Los desafíos de los líderes actuales en contextos organizacionales”
  • ESPACIO GRUPAL: “Reflexionando sobre el aprender”
  • ESPACIO GRUPAL: “Enemigos del aprendizaje”
  • EJERCICIOS: Trabajo Práctico Nº 1

MÓDULO 2: Competencias Conversacionales, Construcción de Confianza y su Impacto en la Productividad

  • CLASE 3 – Aprendamos a hacer Observaciones y Ofrecer Opiniones
  • CLASE 4 – El Arte de Exponer e Indagar
  • CLASE 5 – Hacer Pedidos y Promesas
  • LECTURA: Actos Lingüísticos
  • LECTURA: De los Juicios
  • VIDEO: El Papel del Lenguaje y la Escucha
  • ESPACIO GRUPAL: “El Poder de los Juicios”
  • EJERCICIOS: Trabajo Práctico Nº 2

MÓDULO 3: Gestión del Compromiso y la Responsabilidad

  • CLASE 6 – Feedback y Crítica Desconstructiva
  • CLASE 7 – Compromisos Conversacionales
  • LECTURA: Profundización sobre el Escuchar
  • LECTURA: Profundización sobre el Lenguaje del Poder
  • VIDEO: “Las empresas como redes conversacionales”
  • ESPACIO GRUPAL: “El Aprendizaje y el rol del Líder-Coach en el desarrollo de sus equipos”
  • EJERCICIOS: Trabajo Práctico Nº 3

Profesor Tutor: Ezequiel Ponce

Fundador y Director de EADEE Coaching School. Professional Certified Coach (PCC) por la Internacional Coach Federation (ICF) y Global Mentor Coach Acreditado (ICF). International Certified Coach (EMCC Program). Miembro de la International Coaching Community (ICC). HR & Management Senior Advisor con 14+ de experiencia. Executive Coach. Coach experto en Adultos con TDAH (Trastorno por Déficit de Atención). Investigador y conferencista sobre temas de Liderazgo Generativo y Dinámica de las Organizaciones. Facilitador de Entrenamiento sobre Liderazgo Personal y Organizacional.

Metodología de Aprendizaje (Personalizado)

Dentro del Campus Virtual accederás a los Módulos de Estudio los cuales contienen las Clases que podrás imprimir y estudiar en el momento que desees y en cualquier lugar. Los cursos no contienen evaluaciones pero si contamos con trabajos prácticos obligatorios en cada uno de los módulos (correlativos). Estos trabajos cuentan con ejercicios especialmente diseñados para esta modalidad los cuales te permitirán recibir feedback personalizado de tu Coach-Tutor profundizando aún más en tu aprendizaje. Estarás invitado a traer tus propias inquietudes personales y conversarlas con tu Coach-Tutor, recibiendo consejo o explicaciones para hacer de esta experiencia aún más personalizada, porque no se trata de tener información sino de poder aplicarlo a tu propia vida.

Ver Video de Campus Virtual

Certificación Final

Al aprobar las actividades prácticas en tiempo y forma recibirás el Certificado de Aprobación del Curso “Herramientas de Coaching para Managers” avalado por EADEE Coaching School y Ezequiel Ponce (PCC) con un total de 30 horas de entrenamiento. (Certificación Privada)

Calificaciones y Experiencia de Alumnos:

“MIS FELICITACIONES” | “Haber realizado este programa me ha posibilitado abordar ciertas cuestiones de diferentes manera, llevando a la práctica las herramientas y los recursos comunicacionales aportados. He obtenido muy buenos resultados…. Mis felicitaciones”. _D. Roige, Córdoba. Argentina

“EXCELENTE” | “Excelente, también lo ha sido Ezequiel como Profesor Tutor, y las devoluciones de los trabajo. En cuanto al material de estudio fantástico, me maravilló. Sinceramente la actividad superó mis expectativas (…)”. _E. Navarro, Córdoba. Argentina

“RECOMENDÉ EL CURSO” | “Ha sido un placer haber realizado esta capacitación y espero que nos podamos reencontrar nuevamente en futuras actividades porque me sentí muy cómoda y acompañada. Aprendí y me quedaron en claro los conceptos que necesitaba. De hecho recomendé el Curso.” _A. Bernal, San Luis. Argentina

“EXCELENTE” | “Me llevo nuevos conceptos, mayores conocimientos y herramientas que me servirán de base para continuar creciendo profesional y personalmente. (…) Aprendí técnicas para comunicarme que actualmente estoy utilizando. Descubrí muchas cosas mediante este curso. La devolución siempre me pareció excelente.” _F. Gómez, Buenos Aires. Argentina

Información Complementaria:

  • Duración: 2 meses (30 horas)
  • Modalidad: 100% A Distancia
  • Próximo Inicio: Consultar
  • Compromiso: 3 a 4 hs semanales de dedicación.
  • Horario: No debes cumplir con horarios.
  • Requisitos: No requiere conocimientos previos.
  • Disponibilidad: Argentina, Uruguay, Chile, Colombia, Perú, Ecuador, México, Estados Unidos (USA), Europa.
  • Medios de Pago: Depósito, Transf. Bancaria, Tarjetas de Crédito (Consultar)

¿Más información? Completa aquí tus datos:

*Sitio 100% Seguro. Protección de Datos Personales.

#Coaching #Management #Liderazgo #Herramientas #Competencias #EquiposDeTrabajo #CoachingEjecutivo #BusinessCoaching #Empresas #CoachingEmpresarial #CoachingOrganizacional #Organizaciones #HabilidadesDeCoaching #Motivacion #Confianza #Productividad #Efectividad